داشتن استراتژی برای رسیدن به درآمدهای بالا برای کسب و کارهای کوچک یک امر حیاتی است و به کمک آن می توان نقشه راه موفقیت خود را ترسیم کرد.
لازم است مدیران کسب و کارهای کوچک با توجه به محدودیت منابعی که با آن مواجه هستند، کاملا هوشمندانه نسبت به انتخاب بهترین استراتژی ها اقدام نمایند و بر همین اساس نقشه راه کسب و کار خود برای رسیدن به موفقیت را ترسیم کنند. در این دوره آموزشی که متناسب با مختصات کسب و کارهای کوچک طراحی شده است. به صورت کارگاهی و تعاملی، استفاده از کاراترین ابزار مدیریت استراتژیک را یاد می گیرید و پس از پایان دوره می توانید یک چشم انداز روشن در مسیر پیش روی کسب و کارتان را ترسیم کنید که کمک می کند اقدامات آتی برای کسب و کار خود را به صورت شفاف شناخته و برنامه ریزی عملیاتی برای انجام آن ها پیاده سازی کنید. این دوره آموزشی به دور از هرگونه مطالب اضافی و کلی به صورت کاملا کاربردی توسط خانم ضحی یوسفی (موسس استارتاپ مامی کا و مربی کسب و کارهای کوچک) تدریس خواهد شد و به شما کمک می کند تا با یک نگاه همه جانبه به تمام اجزای کسب و کارتان، مدیریت بهتری برای جذب بیشتر درآمد داشته باشید.
سرفصل های دوره آموزشی:
مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک برای کسب و کارهای کوچک
معرفی ابزار استراتژیک بیزینس مدل کنواس برای کسب و کارهای کوچک
شناخت مشتریان هدف
شناخت جریان های درآمدی
افزایش توان رقابتی با تعریف مزیت رقابتی منحصر به فرد